by td » 21 Jun 2018 11:18
Ahhaa, patsient ikkagi unustati MRT masinasse (aga masina raadiolained jäävad ise seisma, jääb vaid klaustrofoobiline efekt, sundasend ja tugev magnetväli; kuna uuriti põlve, siis pea oli ikka masina tunnelist väljas). Tavaliselt on päeval tööl 1-2 töötajat (varahommikul ja hilisõhtul kokkuhoiupoliitikaga kohtades pahatihti vaid 1, lõuna ajal 2, et saaks ka muid asju toimetada, sh. söömas käia), kui patsient on masinas, siis selge see, et vähemalt 1 töötaja peab olema puldiruumis ja jälgima toimuvat. Seega ilmselge reeglite rikkumine (küllap oli seda juhtunud varemgi - loomulikult salaja, aga seekord hajameelsuses ununeski, tööplatsil eemalviibimine polnud enam sündmus selle töötaja jaoks). Seega ainuõige otsus selline töötaja vallandada. Teise töötaja (ja ka juhataja) puhul ma ei näe muud süüd, kui et usaldas liialt oma kaastöötajat. Kas aga meile meeldiks nuhkida teiste kaastöötajate taga?
Mõnikord võib muidugi olla ka nii, et teine inimene on haigestunud ja esimene võtab vastutuse töötada üksi ja siis tööpäeva lõpuks väsib. Sellisel juhul muidugi on töökorraldus mäda ja vastutus on juhatajal.
Ja mõnikord võib olla ka nii, et uuring lõppeb, tuleb ootamatu telefonikõne ja eelmine tegevus ununeb. Aga ka see hajameelsus ei sobi kokku vastutusrikka ametiga. Olen ise ka kohati hajameelne, püüan olla mentaalselt kohal 100%, selleks on abi algoritmidest - millises järjekorras ja kuidas üks tööprotsess kulgeb. See peab olema enda peas ja seda tuleb rangelt jälgida. Olen suutnud niiviisi oma vigu vähendada, aga eks nende eest pole keegi 100% kaitstud. Ohtlikumad veaaallikad nõuavad rohkem tähelepanu. Banaalne jutt, aga nii on.